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Diagnostic croissance et développement d’entreprise

janvier 18, 2025 / Commentaires fermés sur Diagnostic croissance et développement d’entreprise
Par rdh

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Diagnostic croissance et développement d’entreprise

Votre entreprise est un business qui roule… mais vous souhaitez avoir un coup d’avance et la faire grandir. Ou vous envisagez une diversification. Le Chèque-Croissance-diagnostic vous permet de travailler avec un consultant pour établir un diagnostic : examiner la situation actuelle et les besoins éventuels.
Ce diagnostic peut être généraliste : il aborde votre entreprise sous ses différentes facettes. Ou alors, en fonction de vos priorités, vous souhaitez des audits spécialisés. Au terme de son travail, le consultant vous remettra une première proposition de plan d’actions favorables à la croissance de votre entreprise. A vous de décider si vous allez plus loin : il est possible, avec le Chèque-Croissance-accompagnement, d’affiner le plan d’actions et de vous faire accompagner dans sa mise en œuvre.

BÉNÉFICIAIRE

Entreprise

TAUX D’INTERVENTION

50%

MONTANT MAXIMUM SUR 3 ANS

20.000 € HTVA

Croissance

Accompagnement croissance et développement d’entreprise

Votre entreprise grandit vite. Vous pouvez vous faire accompagner par des consultants spécialisés pour améliorer vos méthodes d’organisation : aspects financiers, production et logistique, gestion de la qualité, normes de sécurité, environnement ressources humaines, communication interne, politique d’investissement, contrats de distribution ou de licence, transfert de technologie…
Cette consultance peut également porter sur les aspects commerciaux : marketing, e-marketing, études de marché, différenciation commerciale, stratégie de communication, modèle d’affaires, réalisation d’un business plan, design, réalisation d’un produit minimum viable …

BÉNÉFICIAIRE

Entreprise

TAUX Du2019INTERVENTION

50%

MONTANT MAXIMUM SUR 3 ANS

50.000 € HTVA

Création

Conseil à la création d’entreprise

Vous envisagez de créer une entreprise ? Le Chèque-Création-conseil intervient dans les prestations de consultants qui vous aident dans le démarrage de votre activité : étude de faisabilité, établissement d’un plan d’affaires, étude de marché, détermination de la structure juridique, préparation d’un dossier de financement, rédaction d’un plan de communication…
Le Chèque-Création-conseil intervient également dans la réalisation de prototypes, la réalisation d’un produit minimum viable…
Afin de viabiliser et conforter les démarches liées à la création de l’entreprise, une période d’aide « post-création » de 3 ans, durant laquelle les frais de consultance sont en partie pris en charge, est encore de mise.

BÉNÉFICIAIRE

Entreprise

TAUX D’INTERVENTION

75%

MONTANT MAXIMUM SUR 3 ANS

15.000 € HTVA

Création

Formation à la création d’entreprise

Vous envisagez de vous lancer ? Créer votre propre emploi est une chose qui vous motive, et pourquoi pas, si ça fonctionne bien, monter une entreprise autour de cette activité ?
Le Chèque-Création-formation vous permet de suivre des formations en groupe afin de préparer votre projet. Ces formations se déroulent soit en journée, soit en soirée, et abordent une série de sujets comme l’étude de marché, les démarches administratives à faire quand on se lance, le panorama des aides publiques et du financement, l’établissement d’un plan de communication ou de marketing, la fiscalité des indépendants etc.
Vous avez ensuite la possibilité, toujours via le Chèque-Création-formation, de bénéficier d’un accompagnement individuel pour vous permettre d’adapter les notions vues en groupe à votre cas personnel.

BÉNÉFICIAIRE

Entreprise

TAUX D’INTERVENTION

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MONTANT MAXIMUM SUR 3 ANS

6.000 € HTVA

Numérique

Maturité numérique

Vous souhaitez développer ou mettre à jour vos processus numériques ? Le Chèque-Maturité numérique permet de vous faire aider par un professionnel pour dresser un état des lieux de votre maturité numérique, établir un plan de mise en œuvre des processus numérique de votre entreprise (infrastructure informatique, flux d’information, processus de production, nouvelle organisation du travail via le numérique, …), établir avec vous un cahier des charges et vous accompagner dans le suivi de la mise en œuvre du plan numérique.

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